El vicepresidente de The New York Times reclama "sumar jóvenes periodistas con visiones nuevas a las redacciones”

Invitado por la Asociación de Directivos de Comunicación, el vicepresdente Global Advertising de The New York Times, Jean Christophe Demarta,   ha compartido con los profesionales de la comunicación españoles las claves de la transformación editorial y digital de este influyente medio estadounidense en una jornada ha tenido lugar en la Universidad CEU San Pablo de Madrid.

Entre los temas que el directivo ha abordado destaca la importancia de contar con gente joven en las redacciones periodísticas, así como con técnicos cualificados capaces de crear contenido visual, interactivo y atractivo.

Demarta ha reconocido que uno de los problemas actuales que tiene el periodismo y los medios es la propagación masiva de las fake news, contra las que The New York Times trabaja de forma constante a través de la verificación de datos. En este sentido, el directico ha afirmado que “es muy difícil y complicado hablar de este tema. Incluso nosotros mismos, como medio, hemos sido calificados de fake news”.

Según Demarta, la base del éxito del grupo editorial con el modelo de pago más grande del mundo, 4,7 millones de suscripciones de pago, pasa dar al lector información de calidad, contrastada y con nuevos diseños de contenido para que resulte atractiva la información. En este sentido ha defendido que “en 2017, el mercado empezó a reconocer que un cambio de modelo económico para un medio de información basado en la suscripción de contenidos de calidad era necesario y que la información gratuita no tenía sentido".

El vicepresidente de The New York Times ha destacado además que cuando la principal fuente de financiación para un medio no es la publicidad, se puede centrar en la información de calidad sin pensar a quién beneficia o perjudica. “Es un mito pensar que la publicidad digital puede llegar a pagar únicamente un periodismo de calidad. No es cierto", ha aseverado.

Demarta ha puesto como ejemplo el modelo de negocio de su medio, que centra la mayor parte de los ingresos en las suscripciones de sus lectores y no en la publicidad. Asimismo, el directivo ha planteado que una de las claves del futuro de la financiación de los medios no está tanto en la publicidad tradicional, sino en la generación de Branded Content de calidad.

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